Отсев неответственных людей до собеседования

В последнее время очень трудно найти работников. Проблема даже не в том, что претенденты не устраивают. Резюме просто даже почти никто не присылает. Но несмотря на это приславших тоже приходится сильно отсеивать.

Как делаю я?

Первый звонок по присланному резюме.

Мне очень не нравится, когда кто-то не отвечает на звонок. Я всегда беру трубку, когда мне звонят. Даже, если я не хочу разговаривать с кем-то, я всё равно отвечу. В моей работе очень важно быть всегда на связи. Этого же я требую от работников.

Если при первоначальном звонке человек не взял трубку, очень вероятно, что он также будет не брать трубку по работе, забывать где-нибудь телефон или не услышит звонок. Мне это не нужно.

Если соискатель не берет трубку, я сразу же удаляю его резюме и больше к нему не позвоню. Он еще может реабилитироваться, если перезвонит ко мне. В таком случае я скорее всего его приглашу на собеседование.

Приглашение на собеседование.

Мне не нравится, когда человек не может прийти в назначенное время и просит перенести. Работа в большей степени нужна ему, а не мне. Почему я должен под него подстраиваться?

Он в данный момент ищет работу. Какие еще дела могут быть важнее? Если есть что-то важнее, то скорее всего он будет также относиться к самой работе.

Еще хуже, когда назначаешь время собеседования, а человек не приходит. Некоторые предупреждают. Но таких единицы.

Само собеседование.

Если отбросить профессиональные качества, то смотрю на то, насколько пунктуально человек пришел. То же самое сопоставление. Опоздал на собеседование — будет опаздывать на работу.

В конце отсеиваются все неответственные люди.

В итоге статистика такова: из 10 присланных резюме только 7 согласятся на собеседование, а придут в лучшем случае 2 человека. Но в реальности на вакансию не присылают и 10 резюме. Приходится брать тех, кто все-таки пришел, не особо выбирая, и учить.. учить… учить…

А как происходит прием на работу в вашем бизнесе?

10 thoughts on “Отсев неответственных людей до собеседования

  1. Могу своим опытом поделиться. Я подбирал персонал в маленьких городах (порядка 40 тыс). Сейчас там наши филиалы находятся, так что набор постоянно идет.
    Вакансии: офис-менеджер, продажник, технический специалист, торговые агенты, бухгалтер, руководитель.
    Размещаемся во всех газетах, службе занятости (от нее никакого толка, но все же), пускаем бегущую строку на телевидении. Сайты плохо срабатывают в маленьких городах. +по возможности расклейку объявлений делаем.
    Обычно все останавливается на газетах и ТВ.
    Чаще отвечаю на звонки. Необходимую информацию + оценку адекватности получаю во время телефонного звонка. В маленьких городах чаще звонят, чем резюме присылают.
    1-1,5 недели собираю звонки (как раз 2 выпуска газет проходит). И после этого уже более основательно отбираю кандидатов на собеседование. Но минимум человек по 15 бывает, из тех, кого пригласить можно.

    • Хороший способ, но я пытаюсь получить максимальный результат при минимуме усилий. Тоже пробовал агентства, оттуда присылают людей тогда, когда уже никто не нужен. Платную рекламу в газетах и ТВ не даю, так как не вижу смысла тратить на это деньги. Расклейка — слишком муторно.

      Принципиально не принимаю звонки. Резюме — обязательно по электронной почте. У меня много дел и мне не надо, чтобы еще постоянно долбились ко мне по телефону. А резюме по электронке я могу в свободное время посмотреть.

      А приславшим резюме сразу же звоню и договариваюсь на следующий день.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

This blog is kept spam free by WP-SpamFree.